我把AI深度研究DIY成了私人培训基地
为何要做这件事最近很多朋友都来问我这样一个问题：作为一个对人工智能一窍不通的小白来说，我应该如何进行入门呢其实，这句话问的我有点语塞。推荐两本书可能并不适合对方。推荐他看视频教程没准也讲不全面。要不...正好，在上周时，我又被问到了重复性的问题，我思考良久，告诉了他一个连我自己先前都不会想到的办法：“用深度研究作为学习教材给自己DIY一个学习课程”。建议是给了，但随之而来的问题是：方案选型老实
AI培训
AI时代的教育之问Ⅵ：应用生态
教育系统作为社会系统的一个关键子系统，在人工智能技术的驱动下，教育现象变得日益错综复杂，教育动因更加难以解析，教育风险也愈发难以预见。为了有效应对人工智能技术对教育系统的挑战与机遇，必须进行跨学科、跨圈层和跨领域的深入对话。为此，北京大学教育学院汪琼教授团队与腾讯研究院杨健、孙怡、吴朋阳、张鸿茹等合作，产学研共创AI教育课题组，开展AI+教育思想系列沙龙，旨在推动各方对话，为智能时代的教育提供
AI时代，人才发展工作者何去何从
从VUCA到BANI时代，再至当下的AI时代，每一次变革皆如疾风骤雨，既蕴含着无限机遇，也带来了诸多挑战。这要求我们重新审视自身角色，提升专业技能，以适应时代的新需求。那么，在人才发展领域，AI时代哪些方面发生了改变，哪些又依旧保持不变？面对AI引发的焦虑，我们需要提升何种能力，又该如何有效应对？首先，人才发展工作的本质究竟是什么？人才发展工作的本质在于运用系统化与战略性的方法，助力个人与组织
利用AI助力办公，英国员工每年可节省122小时！
近日，谷歌发布了一项新报告，指出如果能有效培训员工使用人工智能（AI），英国经济可能从 AI 驱动的增长中获益4000亿英镑(约合5330亿美元)。这项报告基于一项在英国进行的试点计划，结果显示，员工在行政工作中通过使用 AI 工具平均每年能够节省超过122小时的时间。报告强调，简化 AI 的使用步骤和提供适当的培训是提升 AI 普及率的关键。谷歌的欧洲、中东和非洲地区总裁黛比・温斯坦（Debbi
AI Agent来了，企业学习要变天了!
点击箭头处“蓝色字”，关注我们哦！！在数字化浪潮下，学习模式正经历一场深刻的变革。eLearning借助互联网实现远程学习、知识传播，打破了时间与空间限制，让学习变得更便捷。在AI加持下，传统eLearning正在向AI Learning过渡，正重塑学习生态。AI技术融入学习领域，实现了从数据驱动的个性化学习路径规划，到智能测评与即时反馈，极大地提升了学习效率与效果。北森联合创始人、CEO纪
吴恩达ASU+GSV峰会演讲：AI如何改变教育
当AI浪潮席卷各行各业，教育将迎来怎样的变革？AI及在线教育领域的泰斗吴恩达（Andrew Ng）在ASU+GSV峰会上，就AI对“我们教什么”与“我们怎么教”的根本性影响给出了深刻洞见。本文将带您深入解读其核心观点，一同探索AI驱动下教育的未来图景以及潜藏的巨大机遇。音频播客，借用Google NotebookLM生成吴恩达ASU+GSV峰会演讲：AI如何改变教育好家伙，最近有个事儿，
AI赋能坐席培训：重塑客服能力的智能路径
在客户服务行业，坐席（客服人员）的能力直接决定了服务质量和客户满意度。然而，传统的坐席培训方式往往耗时长、成本高，且难以适应快速变化的市场需求。人工智能（AI）的引入为坐席培训带来了革命性的变化，通过实时辅助、个性化反馈和模拟实践，AI不仅加速了培训进程，还显著提升了坐席的专业技能和应对能力。本文将聚焦于AI如何赋能坐席培训，探讨其核心功能、优势、实际应用以及未来潜力。一、AI在坐席培训中的核
AI+测试：全场景质量保障最佳实践
自从DeepSeek爆火之后，越来越多的同学咨询我，能否将这种大模型的能力融入到日常的测试工作中，在进一步提升工作效率比的同时，还能有一定的创新。刚开始我对此是保持谨慎的，因为这一波AI浪潮来得太快太猛了，且无论是通用大模型领域(LLMs)，还是AI 应用层面(比如Agent、Manus)，技术迭代发展速度太快。在技术发展脉络还不太明朗的情况下，不要过早投入太多资源，应该保持观察，小范围快速验
AI教学革命：德州一学校每天用两小时AI互动让学生成绩飙升至全国前2%
在德克萨斯州奥斯汀市中心，一场教育革命正在悄然发生。Alpha学校创始人MacKenzie Price挑战着传统教育模式，推出了一种全新的学习方法——每天仅通过人工智能辅导两小时完成学术学习。Alpha学校的创新模式Alpha学校摒弃了传统的教师角色，代之以"引导者"，学生们通过一系列应用程序中的AI导师学习核心学科知识，且每天仅需两小时。Price表示："我们的学生学习速度是传统课堂的两倍
腾讯IMA知识库高阶玩法之五：打造企业培训资料库，新员工入职效率提升80%！
周末参加一个HR朋友的聚会，她满脸疲惫地说："每来一批新员工，我就得重复一遍公司制度、福利政策、办公系统使用方法...有时候一天要回答同样的问题20多次，感觉自己成了人肉复读机。"另一位HR朋友立刻附和："最烦的是，培训完还有人记不住，三天两头来问同样的问题。 我们部门就3个人，哪有精力天天重复这些基础内容啊！"听完我忍不住笑了："其实你们的问题，用我之前介绍的腾讯IMA知识库就能解决。"“真